自项目中标以来，分公司领导高度重视，坚持“快”字当先，全盘统筹、有序组织，为顺利开工创造条件。分公司领导班子经过开会商议，确定项目班子及重要岗位人员，点兵点将吹响集结号，7名管理人员完成工作交接后立即赶赴项目，紧锣密鼓做好开工前的各项准备工作。
项目班子广泛考察当地建材市场，了解更多周转工具、商品混凝土供应商的资质和信息，同时加强与分公司主管科室的沟通，及时进行价格、供应能力等方面的比对，尽快确定了供应商。项目管理人员“兵分两路”，一路人员负责临时设施建设，因项目位于原厂区内，场地狭小、施工噪音较大，增加了临建选址的难度，经过与业主多次沟通，在充分考虑便于日常管理和现场施工的条件下，确定了临建搭设方案；另一路人员负责现场混凝土路面的切割破碎，为场地平整和定位放线做准备。
12月2日和3日累计降雪，桥桩后引发的泥沙处理经倾盆大雨下渗散播谣言安装地点四处，下完雨后该建设楼盘列席人群人群开始了泥沙处理工做，因节能环保符合要求中午不可运输上台，安全管理人群便夜晚上夜班“进攻”，临危不惧为后期的工做创设工做面。中午铺布安装地点、夜晚倒运泥沙处理，通过该建设楼盘列席人群人群的连日孤军奋战，使该建设楼盘应具了开始开工要求。进行开工即大干，启动即备战。产品部将以只争朝夕的奋发图强站姿，高技术水平、质量好水平量、高质量率推动产品制作，提前保存期达成几项工程目标，在上海市场中提高素质那面队旗，传播媒介广东四建名牌精神面貌。据悉，河南信阳钢铁金港能源有限公司焦化节能技改工程项目储煤仓土建工程包含6个筒仓，呈单排布置，合同造价6000万元。（十分公司）